De Almeerse Burgerbaan biedt bedrijven de mogelijkheid om te voldoen aan de wens tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) door burgerbanen te sponsoren of in te zetten op corporate volunteering. Bij gemeentelijke contracten wordt een vaste bijdrage van 5% gevraagd onder de noemer Social Return Of Investment (SROI), dat sociale en economische kosten en baten weegt. De SROI-waarde van de Almeerse Burgerbaan is op € 2.500 per half jaar gesteld. Feitelijk is SROI een krachtig instrument voor organisaties die de werkelijke impact van hun activiteiten willen begrijpen en communiceren, en ervoor willen zorgen dat zowel financiële als niet-financiële uitkomsten worden meegenomen in het besluitvormingsproces.
WIE IS STADSCOÖPERATIE ALMERE?
De Stadscoöperatie Almere werkt samen met haar netwerk aan de toekomst van de mensen in Almere. Ze praten met verschillende partijen om samen problemen op te lossen. Dit versterkt hun doelen en belangen.
Onder de naam “De Vliegende Brigade” zijn er al diverse projecten gestarten en verbindingen gemaakt. Sinds 2021 veranderde de naam naar Stadscoöperatie Almere. Ze zijn goed in het starten van projecten en het verbinden van netwerken. De overheid, scholen, bedrijven, maatschappelijke organisaties en de buurt kunnen dit niet alleen doen omdat ze niet samenwerken.
WIE IS SAFE ALMERE?
Safe Almere regelt juridische en administratieve zaken voor vrijwilligers. Ze registreren vrijwilligers voor bedrijven en non-profitorganisaties. Safe Almere zorgt ervoor dat vrijwilligers tijdens hun werktijd mogen helpen bij erkende organisaties.
Stichting Safe Almere wil het welzijn en de deelname van inwoners van Almere verbeteren, ongeacht hun achtergrond of omstandigheden. Ze doen dit door:
- Gebruik van beproefde methoden zoals dialogen en denktanks om veranderingen te stimuleren.
- Werkgever te zijn voor vrijwilligers die werken bij erkende non-profitorganisaties.
- Projecten te organiseren voor maatschappelijke integratie.
- Toegepast wetenschappelijk onderzoek te organiseren en uitvoeren.
VOOR DE WERKNEMERS:
- Werkervaring en vaardigheden:
Werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt krijgen de kans om waardevolle werkervaring op te doen en hun vaardigheden te ontwikkelen. - Zelfvertrouwen en zelfwaardering:
Het hebben van een baan kan het zelfvertrouwen en de zelfwaardering van deze werknemers aanzienlijk verhogen, wat bijdraagt aan hun algehele welzijn. - Sociale integratie:
Werk biedt een belangrijk platform voor sociale interactie en integratie, waardoor werknemers zich meer verbonden voelen met de samenleving.
WAT IS SROI?
SROI, ofwel Social Return on Investment, is een raamwerk voor het meten en waarderen van de waarde die wordt gecreëerd door sociale, milieugerelateerde en economische effecten. Het gaat verder dan de traditionele financiële ROI (Return on Investment) door ook sociale, milieugerelateerde en economische kosten en baten mee te nemen. SROI probeert de waarde van positieve sociale uitkomsten in geld uit te drukken, zodat organisaties de bredere impact van hun activiteiten kunnen begrijpen.
Binnen de Almeerse Burgerbaan wordt SROI gebruikt om de sociale en economische effecten van een opdracht te meten en te evalueren. Dit betekent dat er een SROI-verhouding wordt berekend, die aangeeft hoeveel sociale en economische waarde er is gecreëerd per geïnvesteerde euro. Met de SROI-ratio van 1:1 wordt de waarde van een Almeerse Burgerbaan door de gemeente op € 2.100 gesteld.
BELANGRIJKSTE COMPONENTEN VAN SROI:
- Betrokkenheid van Stakeholders:
Identificeren en raadplegen van stakeholders om de volledige reeks effecten te begrijpen. - Meten van Uitkomsten:
Definiëren en meten van uitkomsten in plaats van alleen outputs (bijv. veranderingen in welzijn, milieuwinst). - Monetarisatie:
Het toekennen van monetaire waarden aan sociale en milieugerelateerde uitkomsten, vaak met technieken zoals contingent valuation, shadow pricing, of kostenbesparingen. - Impact Map:
Het maken van een gedetailleerde kaart die activiteiten verbindt met uitkomsten en effecten. - Deadweight, Attributie, en Afname:
Aanpassingen voor wat er sowieso zou zijn gebeurd (deadweight), de bijdrage van andere factoren (attributie), en de afname van voordelen over tijd (afname). - Berekening:
Het optellen van de aangepaste, gemonetariseerde waarden van uitkomsten en deze vergelijken met de investering om een SROI-ratio te verkrijgen.
SROI-RATIO:
De SROI-ratio wordt uitgedrukt als een vergelijking van de gecreëerde waarde met de investering die nodig is om die waarde te bereiken (bijv. een SROI-ratio van 3:1 geeft aan dat voor elke geïnvesteerde euro, drie euro’s aan sociale waarde worden gecreëerd).
TOEPASSINGEN VAN SROI:
- Nonprofits en NGO’s: Om de waarde van hun werk aan financiers en stakeholders te tonen.
- Bedrijven: Om de bredere impact van hun maatschappelijke initiatieven te beoordelen.
- Overheidsinstanties: Om de effectiviteit van publieke programma’s en beleidsmaatregelen te evalueren.
VOORDELEN VAN SROI:
- Verbeterde Besluitvorming: Biedt een breder perspectief op waardecreatie en impact.
- Verhoogde Verantwoordingsplicht: Toont verantwoording aan stakeholders en financiers.
- Verbeterde Communicatie: Biedt een duidelijke, kwantificeerbare manier om de waarde van initiatieven te communiceren.
SROI is een krachtig instrument voor organisaties die de werkelijke impact van hun activiteiten willen begrijpen en communiceren, en ervoor willen zorgen dat zowel financiële als niet-financiële uitkomsten worden meegenomen in het besluitvormingsproces.
WAT IS CORPORATE VOLUNTEERING?
Bij Corporate Volunteering (CV) moedigen bedrijven hun werknemers aan om vrijwillig werk te doen in de gemeenschap. Dit kan zowel tijdens werktijd als buiten werktijd plaatsvinden. Bij CV profiteert de samenleving direct van de vaardigheden, tijd en inzet van burgerbaners, wat kan bijdragen aan de oplossing van lokale problemen en het verbeteren van de leefomstandigheden.
Aan de andere kant ervaren burgerbaners een persoonlijke voldoening en een gevoel van trots door bij te dragen aan maatschappelijke doelen. Bovendien biedt het burgerbaners kansen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Op hun beurt zien bedrijven een verhoogde mate van werknemersbetrokkenheid en tevredenheid, verbeterde bedrijfsreputatie, en versterkte relaties binnen teams en met de gemeenschap.
VOORDELEN VAN CORPORATE VOLUNTEERING:
- Voor de Gemeenschap:
Gemeenschappen profiteren direct van de vaardigheden, tijd en inzet van vrijwilligers, wat kan bijdragen aan de oplossing van lokale problemen en het verbeteren van de leefomstandigheden. - Voor de Werknemers:
Werknemers kunnen persoonlijke voldoening en een gevoel van trots ervaren door bij te dragen aan maatschappelijke doelen. Het biedt ook kansen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. - Voor het Bedrijf:
Verhoogde werknemersbetrokkenheid en tevredenheid, verbeterde bedrijfsreputatie, en versterkte relaties met de gemeenschap. Het kan ook bijdragen aan talentontwikkeling en retentie.
BELANGRIJKE ASPECTEN VAN CORPORATE VOLUNTEERING:
- Ondersteuning door het Bedrijf:
Bedrijven bieden tijd, middelen, en soms ook financiële steun om werknemers te helpen deelnemen aan vrijwilligersactiviteiten. - Vrijwilligersactiviteiten:
Dit kan variëren van het deelnemen aan lokale gemeenschapsprojecten, het organiseren van inzamelingsacties, tot het bieden van pro bono diensten zoals juridisch advies of marketingondersteuning. - Werk-tijd Vrijwilligerswerk:
Veel bedrijven bieden werknemers de mogelijkheid om een bepaald aantal uren per maand of per jaar tijdens werktijd vrijwilligerswerk te doen. - Teambuilding:
Vrijwilligersactiviteiten kunnen dienen als teambuilding evenementen, wat de samenwerking en cohesie binnen teams kan versterken.
Ideeën voor corporate volunteering
Zet een programma op voor jong-volwassenen
Start of onderhoud een buurttuin
Help voor een dag bij een dierenasiel
Biedt hulp aan bij een voedselbank
Bezoek een ouderencentrum
Help een dag in een kinderziekenhuis
VOORBEELDEN VAN CORPORATE VOLUNTEERING INITIATIEVEN:
- Mentorschap en Educatie:
Werknemers helpen bij lokale scholen, bieden mentorschap aan studenten of geven les in bepaalde vakgebieden. - Milieu-inspanningen:
Deelname aan milieu-initiatieven zoals boomplantacties, schoonmaak van parken of stranden, en recyclingprogramma’s. - Gezondheids- en Welzijnsprojecten:
Vrijwilligerswerk in ziekenhuizen, organiseren van gezondheidscampagnes, en het ondersteunen van welzijnsorganisaties. - Pro Bono Werk:
Het gratis aanbieden van professionele diensten aan non-profitorganisaties, zoals juridisch advies, financiële planning, of IT-ondersteuning.
IMPLEMENTATIE VAN CORPORATE VOLUNTEERING PROGRAMMA’S:
- Bedrijfsbeleid en Strategie:
Ontwikkelen van een duidelijk beleid en strategie voor vrijwilligerswerk, inclusief doelen, verwachtingen, en meetbare resultaten. - Communicatie en Betrokkenheid:
Effectieve communicatie om werknemers te informeren over vrijwilligerskansen en hen te motiveren om deel te nemen. - Samenwerking met Non-Profits:
Opbouwen van relaties met non-profitorganisaties en gemeenschapsgroepen om relevante en impactvolle vrijwilligerskansen te identificeren. - Erkenning en Beloning:
Erkenning van de inzet van vrijwilligers door middel van awards, certificaten, of andere vormen van waardering.
ANBI STATUS
Stichting Safe Almere is penvoerder voor de Almeerse Burgerbaan en heeft een ANBI status. De stichting is ingeschreven onder nummer 811974029 met IBAN NL69INGB0004664090. Dit betekent dat je donatie fiscaal aftrekbaar is én dat je er van op aan kunt dat je geld op een transparante wijze wordt besteed. Je steunt dus een erkende non-profit instelling als je doneert aan Stichting Safe Almere.
DONATIE
Wilt u de Almeerse Burgerbaan ondersteunen met een donatie? Dan kunt u dat doen via IBAN NL69INGB0004664090 t.n.v. Stichting Safe Almere met de referentie Donatie Almeerse Burgerbaan of via de QR code. Wij kunnen dan meerdere Almeerse Burgerbaners helpen aan een volwaardige vrijweilliegrsvergoeding.
Voor meer info: info@stichtingsafe-almere.nl
Via de onderstaande QR code kunt u een donatie doen
